这个栏目里写过的所有内容,每篇都有署名和日期。
如果时间很紧,只看前两节就够。剩下的部分等到真正动手时再回来查,比一次读完更有效。…
关于客户问答的模板,市面上流传的说法不少,其中相当一部分只在理想条件下成立。下面写的都是能在家、在普通工作日里落地的部分。…
这篇不打算说服谁。资料检索的路径这件事,愿意做的人自然会做,需要的是一个不别扭的顺序,以及知道在哪些条件下该停。…
这篇不打算说服谁。一份可复用的工作流这件事,愿意做的人自然会做,需要的是一个不别扭的顺序,以及知道在哪些条件下该停。…
把团队协作的边界当成一个要长期维护的系统,而不是一个要完成的任务,判断标准会完全不同。…
写这篇的原因很简单——问的人多,回来的答案却常常是「看情况」。看什么情况,才是真正需要说清的部分。…
见过太多人把办公效率的真实提升做成一次冲刺,然后停三周。停三周不是失败,但会让前面那点积累白费。…
把会议录音怎么变成纪要当成一个要长期维护的系统,而不是一个要完成的任务,判断标准会完全不同。…
先把前提说清楚:长表格怎么让 AI 读的效果和条件强相关。同样的做法,换一个环境、换一个时间点,结果可能完全相反。…
很多人对数据清洗的提示写法的第一印象是麻烦,真正做过一段时间后会发现,麻烦集中在开头那几天。把开头拆细,后面会顺很多。…
见过太多人把公式不会写怎么办做成一次冲刺,然后停三周。停三周不是失败,但会让前面那点积累白费。…
这篇不打算说服谁。PPT 大纲的生成这件事,愿意做的人自然会做,需要的是一个不别扭的顺序,以及知道在哪些条件下该停。…
先把前提说清楚:周报的模板化的效果和条件强相关。同样的做法,换一个环境、换一个时间点,结果可能完全相反。…
先承认一件事:没有人能一直保持状态。所以邮件分类与回复草稿的设计要包含「状态差的那天怎么办」。…
合同条款的初筛的门槛其实不高,难的是把它放进已经排满的日程里。这一节先解决位置问题,再谈方法。…
多语言邮件的处理的门槛其实不高,难的是把它放进已经排满的日程里。这一节先解决位置问题,再谈方法。…
先承认一件事:没有人能一直保持状态。所以流程图与结构图的设计要包含「状态差的那天怎么办」。…
关于把散乱笔记整理成文档,市面上流传的说法不少,其中相当一部分只在理想条件下成立。下面写的都是能在家、在普通工作日里落地的部分。…
很多人对知识库的搭建的第一印象是麻烦,真正做过一段时间后会发现,麻烦集中在开头那几天。把开头拆细,后面会顺很多。…
很多人对批量文本处理的第一印象是麻烦,真正做过一段时间后会发现,麻烦集中在开头那几天。把开头拆细,后面会顺很多。…